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Anticiper et améliorer la gestion de votre organisation ou de votre marketing ou de vos pratiques en matière de gestion des ressources humaines - Maximiser votre potentiel.
Vérifier si des lacunes ou problématiques existent et si des améliorations sont possibles à partir d'une liste de contrôle "checklist" et de questions pertinentes et précises pouvant entraîner des réponses les plus exactes possible
Corriger ou combler les lacunes ou problémentiques éventuelles, apporter des améliorations possibles
Anticiper une difficulté déguisée, latente ou naissante avant qu'elle ne devienne paralysante
Fournir les recommandations permettant de combler les lacunes éventuelles et de maximiser le potentiel d'une entreprise
Entreprendre une vérification d'affaire résultant en des opinions impartiales non juridiques, non comptables et non financières sur l'organisation, concernant une entreprise existante à acquérir.
Diagnostic gestion (pour PME seulement)
avez-vous une mission précise ? Si oui est-elle bien formulée et est-elle appliquée par tous à sa juste valeur ?
avez-vous un plan d'affaires écrit avec des objectifs clairs et faisables et des éléments distinctifs ? Est-il maintenu à jour ?
avez-vous une planification stratégique ? Est-elle mise à jour ?
avez-vous un manuel de politique interne ?
votre entreprise traverse-t-elle une période de perturbation due à un événement exceptionnel ?
quel style de gestion préconisez-vous ?
quel est le niveau d'adhésion de tous aux objectifs et stratégies de l'entreprise ?
vos profits sont-ils en augmentation et sinon avez-vous identifié les raisons ?
êtes-vous en retard pour envoyer vos factures à vos clients ?
vos ventes sont normalement payés en dedans de 30 jours ? 60 jours ou 90 jours ?
Diagnostic interculturel
existe-t-il une stratégie de synergie interculturelle en place ? Si oui comment se définit-elle ? Existe-t-il des obstacles à cette synergie ?
existe t-il une vision organisationnelle ?
y-a-t-il un engagment de la haute direction ?
y-a-t-il eu évaluation et diagnostic des besoins ?
les objectifs sont-ils clairs ?
existe-t-il un échéancier ? Si oui est-il réaliste ?
les membres de l'organisation sont-ils responsabilisés ?
existe-t-il une communication efficace ?
y-a-t-il place à l'amélioration des aptitudes à la communication interculturelle auprès des membres de l'organisation et quelles capacités ont besoin d'être développées ?
existe t-il des principes d'accommodement raisonnable pour prévenir les injustices et la discrimination ? Si oui causent-ils une contrainte excessive ?
avez-vous un programme d'orientation pour les nouveaux employés et le personnel expatrié ?
Diagnostic marketing
qui sont vos concurrents ?
de quelle façon établissez-vous les prix ?
le potentiel est-il suffisamment exploité ?
la mission est-elle clairement définie et conforme aux normes d'une mission ?
le matériel promotionnel est-il suffisant ?
Y-a-t-il des nouveautés ?
votre marketing est-il suffisamment puissant ?
la promotion est-elle suffisante pour atteindre les objectifs et la rentabilité visés ?
exploitez-vous suffisamment de moyens gratuits ou à peu de frais efficaces ?
y-a-t-il des éléments qui pourraient compromettre vos efforts de marketing ?
évoluez-vous suffisamment en fonction des changements des profils des consommateurs, des demandes et des tendances ?
examinez-vous suffisamment les tendances de l'environnement ?
Diagnostic ressources humaines
existe-t-il un manuel clair pour les employés ?
pensez-vous que les fonctions de chacun sont clairement définies par une description assez claire du poste ?
vos moyens de contrôle sont-ils suffisants pour veiller aux intérêts de l'entreprise sans pour autant démotiver vos employés ?
quel est votre taux d'absentéisme ?
quel est votre taux de roulement de personnel ?
assurez-vous un recrutement juste, équitable et efficace qui permet de profiter des talents ?
quelles sont les méthodes de recrutement utilisées ? Incluent-elles des techniques d'entrevue interculturelle ?
vos employés sont-ils formés pour bien communiquer et performer à l'interne comme à l'externe ?
comment motivez-vous ou inspirez-vous vos employés ?
Nous n'effectuons pas les diagnostics suivants : Diagnostic de la gestion des opérations (production, marchandises, équipements, stocks); Diagnostic recherche et développement; Diagnostic finances et comptabilité (toutefois, nous nous penchons sur certains éléments comptables et financiers reliés à la gestion afin de pouvoir fournir au client les meilleures recommandations possibles en matière de gestion et consultons la firme comptable avec qui nous faisons affaire depuis nos débuts au besoin); Diagnostic juridique. Les domaines comptables et juridiques ne relèvent pas des compétences de Global 21 .
Remise d'une lettre d'engagement à la confidentialité signée par Global 21
Visites sur rendez-vous dans les locaux de l'entreprise par tranche de 2 heures, de demi-journée ou d'une journée selon l'entente convenue entre Global 21 et le client, pour recueillir les informations nécessaires. Total d'heures de travail chez le client : 10 heures.
Analyse des informations et agencement de celles-ci dans le bureau de Global 21
Élaboration du rapport incluant la synthèse (points forts, points à améliorer) et les recommandations
Remise du rapport au client. Total d'heures de travail dans le bureau de Global 21 : 10 heures
Un total de 20 heures de travail est prévu pour un diagnostic. Le travail doit se terminer à l'intérieur d'un mois.
5.000 dollars
Nous pouvons aussi vous aider à élaborer votre plan d'action suite aux recommandations effectuées.
Nous pouvons également vous aider dans la mise en place des actions et améliorations que vous jugeriez prioritaires.
Nous vous suggérons de vérifier si une aide gouvernementale peut être obtenue.
